10月26日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長葉善祥率隊赴城建置業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研，全面了解城建置業(yè)公司黨建工作、企業(yè)運營、重大項目建設(shè)、人才隊伍建設(shè)等各方面情況，對城建置業(yè)公司下一步發(fā)展提出指導(dǎo)意見。集團(tuán)黨委副書記徐飛、副總經(jīng)理方璇智陪同調(diào)研，集團(tuán)黨群部負(fù)責(zé)人、城建置業(yè)公司班子成員和全體中層干部參加調(diào)研活動。

座談會上，城建置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部從企業(yè)發(fā)展和自身工作角度，就黨建工作、項目建設(shè)、市場營銷、安全生產(chǎn)、人才隊伍建設(shè)、稅務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理等方面進(jìn)行了匯報，深入分析了當(dāng)前面臨的困難，提出對下一步工作的方法和思路。

葉善祥代表集團(tuán)黨委對城建置業(yè)公司自成立以來取得項目建設(shè)成果表示肯定，對城建置業(yè)公司下一步推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)作出具體要求：一是提高政治站位。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹黨的路線方針，要圍繞核心，講政治、講風(fēng)格、講黨性、講原則，履職盡責(zé)做好各項工作。二是把握全局工作要點。要圍繞重大項目建設(shè)，建立一整套現(xiàn)代企業(yè)制度，并結(jié)合發(fā)展新形勢新要求，及時進(jìn)行制度更新，進(jìn)一步完善獎懲考核制度和市場化激勵制度。三是強(qiáng)化開拓創(chuàng)新能力。要在規(guī)范運作的基礎(chǔ)上，打破思維定勢，改進(jìn)工作方法，用創(chuàng)新的思維和辦法解決發(fā)展中的矛盾和問題。四是切實提高業(yè)務(wù)水平。要通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力和水平；工作要有思路有抓手，注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通，深入項目一線掌握實情，遇到難題要有解決問題的方法舉措。五是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。要大膽培養(yǎng)和使用年輕同志，給他們提供展示能力的平臺，通過企業(yè)文化建設(shè)提升干部職工凝聚力。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。干部職工要清清白白做人，實實在在做事，從思想上提升拒腐防變的能力。七是筑牢安全生產(chǎn)防線。必須在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上推進(jìn)項目建設(shè)，安全生產(chǎn)要從小處著手，狠抓安全隱患，要有“萬無一失、一失萬無”的思想警覺，做到警鐘長鳴。