2月3日，城控集團董事長葉善祥主持召開安全生產例會，研究部署2月份安全生產工作。集團領導班子成員、各部室負責人、各子公司黨政主要負責人、分管安全工作負責人、安全總監、集團委派任職干部參加會議。

　　葉善祥指出，當前，境外疫情仍在蔓延，國內局部地區也時有散發病例，就集團而言，窗口服務、市場街區以及春節后復工外來務工人員等，疫情防控情況復雜，面臨極大壓力；安全生產面臨生產經營、安全保供等多重硬任務，整體形勢嚴峻復雜。在這兩大重點工作上，必須兩手抓、兩手都要硬，絲毫大意不得，麻痹不得，要切實擔負起安全生產和疫情防控政治責任，以更務實的作風、更有力的舉措，把工作抓實抓好。

　　葉善祥強調，居安思危，強化擔當，充分認識安全生產極端重要性。各單位要從政治自覺、思想自覺、行動自覺的高度，把春節期間安全生產工作作為政治任務，把生產供應、商業經營、火災防控等工作做好做細；要樹立正確的安全觀和清零意識，統籌好發展與安全，早謀劃、早部署，投入足夠精力、人力、物力，全力以赴確保春節期間安全生產穩定有序。

　　嚴查細管，務實舉措，消險加固安全生產短板弱項。要強化春節前安全檢查，注重檢查質量和問題整改實效，真正把風險隱患解決在未發之時、成災之前；公用企業板塊要圍繞生產運行、穩定供應等關鍵環節，消險加固保供應；商業經營板塊要圍繞街區、市場、商戶，疏導人流車流，強化疫情防控，保障經營有序；工程建設方面要落實好春節前工地停工措施，有計劃有組織實施。

　　應對突發，暢通信息，有效處置春節期間的突發事件。春節期間，要嚴格執行24小時專人值班和領導干部在崗帶班、外出請示報備制度，確保各項工作順暢運行；要完善應急預案，強化應急演練，應急隊伍要時刻保持備戰狀態，保證信息渠道暢通，遇有突發情況，及時報告并采取應急處置措施。

　　強化責任，狠抓落實，確保春節期間安全生產穩定。各單位主要負責人要親自抓、具體抓，抓落實、抓落地，要將會議要求落實到操作層面，對安全生產、疫情防控工作再過一遍，對檢查發現的問題整改再過一遍，對重點區域、重點崗位、關鍵部位再過一遍，抓細抓牢“三個過一遍”，確保萬無一失。

　　副董事長戚磊部署了2月份安全生產工作：一是克服兩種思想。春節期間歷來是安全生產關鍵時期，社會關注度高，要堅決克服麻痹思想和僥幸思想，增強警鐘長鳴的意識，樹立常抓不懈的觀念。二是把握三個關鍵。各單位要明晰責任、突出重點、規范管理，切實承擔起企業安全生產的主體責任，把安全任務分解到每個崗位，把責任落實到每個員工，把安全監管具體到每個環節；要緊抓消防安全、安全保供，堅持疫情防控和安全生產統籌推進，不斷織密筑牢防護網。三是落實四個到位。各單位要重點對春節前后的安全生產工作進行再布置、再檢查、再落實；要全面開展節前安全自查自改工作，突出消防、建筑施工、有限空間作業、城市管網等重點行業領域，全面查、重點查、徹底查；要強化作業現場安全監管，落實安全生產各項管控措施；要嚴格落實應急值守制度、干部外出報備制度，嚴肅帶班值班工作紀律。