5月8日上午，城控集團(tuán)組織召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張思忠出席會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)委派任職干部參加會(huì)議。

會(huì)上，四家子公司代表匯報(bào)交流了本單位2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及下一步工作打算；集團(tuán)班子成員就各子公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況提出建議；集團(tuán)總會(huì)計(jì)師何志軍通報(bào)了2023年及2024年一季度集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下一階段財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總體部署。

張思忠指出，各單位要全面分析前一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，總結(jié)成績(jī)，查擺不足，研究針對(duì)性舉措，推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保集團(tuán)6月底實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

張思忠強(qiáng)調(diào)，各單位要緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù)，以“時(shí)不我待”的緊迫感、“只爭(zhēng)朝夕”的責(zé)任感，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。一要堅(jiān)定信心，保持戰(zhàn)略定力。各部室、各單位要圍繞既定目標(biāo)，逐條逐項(xiàng)分解落實(shí)到各自的工作和項(xiàng)目中，保持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。二要壓實(shí)主體，明確發(fā)展舉措。要“有中生優(yōu)”做大產(chǎn)業(yè)集聚群，堅(jiān)持“鏈?zhǔn)健卑l(fā)展，打造集團(tuán)硬核產(chǎn)業(yè)集群；要“優(yōu)中做強(qiáng)”提升發(fā)展新活力，緊盯管理要素創(chuàng)新配置、生產(chǎn)技術(shù)突破，形成新的先進(jìn)生產(chǎn)力；要“強(qiáng)中做大”培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，激活創(chuàng)新動(dòng)能，圍繞優(yōu)質(zhì)資源釋放整體協(xié)同的“乘數(shù)效應(yīng)”。三要強(qiáng)化責(zé)任，提升執(zhí)行能力。要強(qiáng)化干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，在工作推進(jìn)中，要把能力作風(fēng)深化和工作部署結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造能上能下、比學(xué)趕超的干事氛圍；要加強(qiáng)廉潔意識(shí)，以黨建引廉，以制度保廉，以監(jiān)督促廉；要加強(qiáng)人才鏈的支撐，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉，做好“一把手人才”項(xiàng)目；要用好一線實(shí)踐平臺(tái)，注重?zé)挷?，引?dǎo)員工成長(zhǎng)，推動(dòng)成才，打造培訓(xùn)平臺(tái)，強(qiáng)化育才。