8月12日上午，城控集團黨委書記、董事長張思忠?guī)ш犝{(diào)研名城公司。集團黨委副書記、總經(jīng)理潘涵主持會議，集團領導班子成員陪同調(diào)研。集團相關部室負責人，名城公司領導班子成員和各部門負責人參加調(diào)研會議。

張思忠一行實地考察了東關街服務平臺、消防執(zhí)勤改造現(xiàn)場以及“啤酒節(jié)”現(xiàn)場布置情況，張思忠從施工安全、防暑降溫、街區(qū)運營以及細節(jié)管控等方面作了具體部署。

座談會上，名城公司主要負責人圍繞公司及長樂客棧上半年工作完成情況作了全面細致的匯報，與會人員就各自領域工作進行補充發(fā)言。張思忠對名城公司近期工作給予肯定，并就如何更好推動公司高質(zhì)量發(fā)展提出七點要求：一是要統(tǒng)一思想，培養(yǎng)全局發(fā)展觀，敢于突破傳統(tǒng)思維束縛，用創(chuàng)新的眼光審視問題，用創(chuàng)新的舉措破解難題，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展的責任感與使命感。二是要凝心聚力，提高干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力，各部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)，每位員工都應成為公司高質(zhì)量發(fā)展的推動者和實踐者，形成上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。三是要規(guī)范內(nèi)部管理體系，建設高素質(zhì)人才隊伍，加快推進內(nèi)部管理體系的規(guī)范化、標準化建設，優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)，完善薪酬制度體系，建立更加科學合理的人才激勵機制，激發(fā)人才積極性與創(chuàng)造力。四是要明確分工責任，強化項目管理，針對重點項目，進一步制定時間表、任務書，掛圖作戰(zhàn)，確保各項工程早日落地生效。五是要加強主觀能動，交流協(xié)作促提升，積極與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)交流學習，吸收先進經(jīng)驗，通過“請進來，走出去”的方式，不斷提升自身競爭力。六是要加強信訪處理，積極回應社會關切，依法依規(guī)處理群眾來信來訪，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。七是要做到勤政廉政，筑牢拒腐防變的思想防線，要時刻保持清醒頭腦和優(yōu)良的工作作風，確保政治生態(tài)風清氣正，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，奮力開創(chuàng)名城公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。